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L’AGEFI du 18 novembre 2019 : Baisse du QI, appauvrissement du langage et ruine de la pensée

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L’AGEFI du 11 novembre 2019 : les 3 conditions de la réussite d’une démarche de changement radical

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L’AGEFI du 4 novembre 2019 : 6 leviers pour réussir une démarche de changement

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L’AGEFI du 28 octobre 2019 : comment faire sans leader charismatique sous la main ?

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L’AGEFI du 21 octobre 2019 : 4 principes pour développer une pensée stratégique

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L’AGEFI du 14 octobre 2019 : les 4 profils de leaders incompétents les plus fréquents

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L’AGEFI du 7 octobre 2019 : Deep data et advanced analytics, les données c’est vous

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L’AGEFI du 30 septembre 2019 : 6 modèles pour conduire le changement en continu

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L’AGEFI du 23 septembre 2019 : 3 conditions pour manager dans l’économie du savoir

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Monde des grandes écoles septembre 2019 : manager à l’ancienne la fin du game

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L’AGEFI du 17 septembre 2019 : l’entreprise libérée est elle plus performante ?

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L’AGEFI du 2 septembre 2019 : 4 capitaux pour créer de l’intelligence collective

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Courrier Cadres 29 juillet 2019 : mon livre “AGILITE MANAGEMENT ACCOMPAGNEMENT” dans les “10 livres sur le management et les RH à lire cet été (ou à la rentrée)”.

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Monde des Grandes Ecoles et Université, 1er juillet 2019 : S’interroger et expérimenter pour toujours mieux apprendre à apprendre.

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L’AGEFI du 1er juillet 2019 : Sept stratégies pour simplifier votre organisation

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L’AGEFI, le 24 juin 2019 : Transformer la résistance au changement en outil constructif

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L’AGEFI, le 17 juin 2019 : le théorie des jeux est-elle un outil managérial intéressant ?

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L’AGEFI, le 11 juin 2019 : performance et compétences collectives

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L’AGEFI, le 3 juin 2019 : Comment passer de l’élève au manager ?

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L’AGEFI, le 27 mai 2019 : La grande injonction paradoxale du management : obéit et mobilise

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L’AGEFI, le 20 mai 2019 : Quatre questions pour comprendre les soft skills

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L’AGEFI, le 13 mai 2019 : Pour apprendre, le stylo est plus efficace que le clavier

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L’AGEFI, le 6 mai 2019 : N’attendez pas d’être un dirigeant pour être un leader inspirant

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L’AGEFI, le 29 avril 2019 : Quand le management devient la gestion du changement

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L’AGEFI, le 15 avril 2019 : 6 conditions pour réussir la conduite du changement

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L’AGEFI, le 8 avril 2019 : De l’homosapiens à l’IA, c’est l’information qui régule le monde

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L’AGEFI, le 1er avril 2019 : La gestion du savoir en entreprise

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L’AGEFI, le 25 mars 2019 : Produire de l’intelligence collective pour mieux apprendre

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L’AGEFI, le 18 mars 2019 : La recherche d’un consensus, pas toujours une si bonne idée

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L’AGEFI, le 11 mars 2019 : Qu’est-ce qu’une stratégie Océan Bleu ?

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L’AGEFI, le 4 mars 2019 : Le management à son langage

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L’AGEFI, le 25 février 2019 : plaidoyer pour un enseignement humain

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L’AGEFI, le 18 février 2019 : le travail en équipe gage de performance ?

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L’AGEFI, le 11 février 2019 : de l’usage des tabous dans la manipulation mentale

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L’AGEFI, le 4 février 2019 : Les changements à venir ne sont peut-être pas ceux attendus

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Editions du Panthéon

Interviewé par mon éditeur

L’AGEFI, le 28 janvier 2019 : Lutter contre la solitude au travail pour accroître les performances

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L’AGEFI, le 21 janvier 2019 : Les 9 briques pour construire son business model

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L’AGEFI, le 14 janvier 2019 : Les 2 principes à appliquer pour créer de l’intelligence collective

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L’AGEFI, le 7 janvier 2019 : 3 aptitudes pour bâtir des avantages concurrentiels

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L’AGEFI, le 17 décembre 2018 : La grande transition de l’humanité: les quatre facteurs déterminants

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L’AGEFI, le 11 décembre 2018 : Pour se déployer pleinement l’agilité a besoin de stabilité

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L’AGEFI, le 3 décembre 2018 : Les défis auxquels fait face l’enseignement supérieur

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L’AGEFI, le 27 novembre 2018 : L’entreprise, formidable lieu d’épanouissement

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L’AGEFI, le 19 novembre 2018 : Apprendre au XXIème siècle

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L’AGEFI, le 12 novembre 2018 : Les 3 piliers de l’innovation stratégique

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L’AGEFI, le 5 novembre 2018 : L’état de l’agilité dans le monde

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L’AGEFI, le 29 octobre 2018 : IA

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L’AGEFI, le 22 octobre 2018 : GAFA et populisme

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L’AGEFI, le 15 octobre 2018 : L’agilité à grande échelle

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 L’AGEFI, le 8 octobre 2018 : Le business model de l’entreprise, outil central de gestion stratégique

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 L’AGEFI, le 1er octobre 2018 : l’efficacité du management

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L’AGEFI, le 24 septembre 2018 : Recrutement, il est très possible que vous vous y preniez mal

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L’AGEFI, le 18 septembre 2018 : Esprit critique : de la post-vérité aux fake-news

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L’AGEFI, le 10 septembre 2018 : Les 5 sujets incontournables dans toute démarche agile

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L’AGEFI, le 3 septembre 2018 : les 5 pièges à éviter pour la résolution de problèmes complexes.

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L’AGEFI, le 25 juin 2018 : Et si les millenials étaient des salariés comme les autres ?

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L’AGEFI, le 19 juin 2018 : Jack Ma, une voix venue de Chine

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L’AGEFI, le 11 juin 2018 : La mise en oeuvre de l’agilité dans l’entreprise

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L’AGEFI, le 5 juin 2018 : La gouvernance d’entreprise, bonne pratique ou gadget ?

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L’AGEFI, le 28 mai 2018 : L’hypercompétition

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L’AGEFI, le 22 mai 2018 : Diriger c’est choisir, et choisir c’est exclure.

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L’AGEFI, 14 mai 2018 : Quelle doit-être la finalité de l’entreprise ?

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L’AGEFI, 7 mai 2018 : Les quatre grands modèles de développement des entreprises

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L’AGEFI, 30 avril 2018 : Les enjeux spécifiques des entreprises de taille intermédiaire

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L’AGEFI, 23 avril 2018 : Qu’est ce que le management radical ?

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L’AGEFI, 16 avril 2018 : Quand le sage montre la lune, l’imbécile regarde le doigt

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L’AGEFI, 9 avril 2018 : Les nouvelles formes de transmission du savoir

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L’AGEFI, 3 avril 2018 : Entreprises agiles, le coaching comme mode d’accompagnement

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L’AGEFI, 27 mars 2018 : La transmission du savoir en quête de nouveaux modèles

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L’AGEFI, 19 mars 2018: La stratégie, compétence clef du dirigeant

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L’AGEFI, 14 mars 2018: La question générationnelle, choc des cultures ou faux débat ?

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L’AGEFI, 5 mars 2018 : Ne laissez pas votre fonction vous enfermer dans la solitude

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L’AGEFI, 26 février 2018 : Cinq caractéristiques pour reconnaître une entreprise agile

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Agilité Management Accompagnement, Christophe Clavé, préface de Pierre Dussauge, Editions du Panthéon

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– Le but de l’accompagnement et l’alignement des objectifs, février 2018

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– Qui est le client ? Février 2018

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– Oser exprimer une demande d’accompagnement

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– Le syndrome de l’omniscience

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– Jupiter sur son trône

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– Vendre du coaching ?

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– Méfiance… Janvier 2018

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– Valeurs, vous avez dit valeurs ? Janvier 2018

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– Le dirigeant et l’entreprise agile, décembre 2017

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– Nouvelles organisations du travail : mesurer ce qui compte. Revue Personnel n°403, 1999.

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 – Nouvelles organisations du travail : la chasse aux stocks. Revue Personnel n° 402, 1999.

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– Nouvelles organisations du travail et système de gestion des ressources humaines : deux moyens pour le même objectif. Revue Personnel n° 401, 1999.

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